Edoardo VERZOTTI

ROWINTEAM

The strenght is the group.

Team building. Rowing experience

Une journée de cours. Utile. Mémorable. Amusante.

Un évènement unique. Pensé, projeté et réalisé pour l’entreprise d’aujourd’hui.

En s’appropriant certains des moments clés de la pratique de l’aviron (dégagé, retour, attaque, propulsion) et d’autres moments dynamiques (sortie en bateau) on construit le parcours cognitif métaphorique qui est à la base de la croissance concrète de soi et du team.

Comment ça se passe ?

La formule est simple et en même temps puissante : des sessions d’une demi-journée ou d’une journée entière.

Tout se déroule, pour la première partie du cours, dans le bassin d’aviron, où, sous la houlette d’un entraineur, on apprendra les notions basiques de la discipline. Pour ensuite faire une sortie en bateau tous ensemble et mettre alors en pratique les notions acquises durant la première partie du cours. Ainsi s’introduit le moment sportif jusqu’au débriefing final. De cette façon on procède du plus simple au plus complexe et on intègre spontanément la série de concepts théoriques qui constituent la base du Rowing Team Building.

On apprendra les notions de base de l’aviron pour ensuite pouvoir les mettre en pratique sur l’eau, lors d’une sortie dans des embarcations à 8 places. Nous offrons, à l’issue, une analyse des compétences qui auront émergé et ce pour chacun des participants, de façon à ce qu’elles puissent être réinvesties dans le domaine professionnel.

Pourquoi l’aviron au sein de l’entreprise ?

Une bonne définition du team building pourrait être celle-ci : « Interaction entre les membres de groupes de travail afin d’apprendre comment réfléchit et travaille chacun de ses membres » . - Coulter, Robbins (1999)

Les dynamiques du groupe sont identiques dans le monde du sport et dans celui du travail : agir non comme être singulier, mais comme part intégrante d’un team soudé signifie reconnaitre et valoriser son propre rôle à l’intérieur du groupe, améliorer la communication et l’interaction avec les autres, renforcer les synergies pour progresser tant au niveau personnel que professionnel.

Ainsi faisant, on devient capable de dépasser les limites individuelles et d’exprimer au mieux ses propres aptitudes, avec un bénéfice certain pour soi et pour l’entreprise.

L’aviron est un sport individuel au service du groupe. Il faut ramer forcément tous ensemble si l’on veut atteindre la ligne d’arrivée. Plus on s’applique à le faire et plus vite on y arrivera. Voilà un concept apparemment simple mais à l’impact imparable. La force du groupe est toujours plus forte que la somme des forces des individus.

Il est donc nécessaire qu’il y ait une grande capacité de communication entre les membres de l’équipe. Un évènement de team building est assurément plus utile à des équipes qui travaillent bien ensemble et de façon efficace.

ROWINTEAM les mènera à l’excellence.

Le Manager se trouve dans une situation atypique, comme un évènement de team building avec l’aviron, et cela le projette du point de vue cognitif à consolider quatre éléments fondamentaux :

-          Objectif comme identité

-          Le soutien réciproque comme pratique

-          La communication efficace comme instrument

-          La collaboration comme modèle